Главная » Статьи » Бизнес и финансы » Малый и средний бизнес |
Процветание каждого производства зависит от того факта, как босс управляет подчиненными. В период рабовладельческого общества эффективность работы была наименьшей, оттого что подневольные рабы исполняли свое дело принудительно и не являлись заинтересованы в итоге. С продвижением цивилизации развивалась и наука об контроле. До конца менеджмент был сформирован только лишь в шестидесятых годах прошлого столетия. Как раз в то время люди научились наконец понимать, как важно не заставлять людей выполнять обязанности, а побуждать их так, чтобы они самостоятельно возжелали делать собственное мероприятие как можно лучше. Нынешняя организация – это целостная система, успешность которой зависит даже от самых простых сотрудников. Управленцы всякой фирмы должны осознавать, что отладка системы функционирования всех сотрудников и функциональная связь с руководством могут обладать значительной степенью важности. Только лишь балансировка работы всех работников разрешает двигать компанию вверх. В случае, если все служащие будут по-своему осознавать цели всей компании, то ситуация окажется как в басне Крылова про щуку, лебедя и рака. Для того, чтобы образный воз не застрял и ныне там, всем без исключения менеджерам рекомендуется периодически изучать бизнес журнал. Современная периодика дает шанс просвещать сотрудников на весьма важные темы. При этом даже не потребуется заказывать перевозку различных газет или дайджестов в офис, где впоследствии вся эта бумажная макулатура будет накапливаться. Актуальные периодические издания расположены на особых посвященных конкретной теме ресурсах, где вы можете осуществлять поиск по необходимым запросам и не путаться в ссылках и статьях. Крайне нужное для менеджеров – это не путать виды власти. Организация должна отобрать некую структуру взаимодействия с работниками и последовать ей. Если все время изменять способы управления, вполне возможно окончательно запутать работников и сделать меньше производительность труда. Требуется как только возможно рассмотреть климат в коллективе и конкретно работников, чтобы понять, как удачнее их стимулировать и штрафовать. Не стоит устанавливать строго тоталитарный вид управления, это вообще никогда не могло привести к успеху, как говорит всемирная история. Престиж организации неосуществим без отлаженной и результативной работы всех сотрудников. Только верно мотивированные служащие не станут переводить рабочее время на курение или лазание по посторонним Интернет-сайтам. Четко разработанная программа поощрений и штрафов ни в коем случае не подводит начальство. Нужно только лишь как полагается рассмотреть уже накопленный опыт знаний в сфере менеджмента и использовать его по назначению. Именно тогда ваша организация будет преуспевающей и процветающей. | |
Категория: Малый и средний бизнес | Добавил: (24.06.2009) | Автор: менеджмент E | |
Просмотров: 2184 |